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RELATED ARTICLES簡要描述:西門子有源線路電源模塊6SL3136-7TE25-5AA3 6SL3136-7TE25-5AA3 SINAMICS S120 Active Line Module 輸入:3AC 380-480V,50/60Hz 輸出:600V DC,92A,55kW 結構形式:書本尺寸 冷板冷卻 包括 Drive-CLiQ 導線
產品簡介:西門子有源線路電源模塊6SL3136-7TE25-5AA3
6SL3136-7TE25-5AA3
SINAMICS S120 Active Line Module 輸入:3AC 380-480V,50/60Hz 輸出:600V DC,92A,55kW 結構形式:書本尺寸 冷板冷卻 包括 Drive-CLiQ 導線
信息:西門子有源線路電源模塊6SL3136-7TE25-5AA3
產品 | |
商品編號(市售編號) | 6SL3136-7TE25-5AA3 |
產品說明 | SINAMICS S120 Active Line Module 輸入:3AC 380-480V,50/60Hz 輸出:600V DC,92A,55kW 結構形式:書本尺寸 冷板冷卻 包括 Drive-CLiQ 導線 |
產品家族 | 未提供 |
產品生命周期 (PLM) | PM300:有效產品 |
價格數(shù)據(jù) | |
價格組 / 總部價格組 | 751 |
列表價(不含稅) | 顯示價格 |
您的單價(不含稅) | 顯示價格 |
金屬系數(shù) | 無 |
交付信息 | |
出口管制規(guī)定 | ECCN : N / AL : N |
工廠生產時間 | 40 天 |
凈重 (Kg) | 14.400 Kg |
西門子:
西門子物聯(lián)網(wǎng)服務事業(yè)部今天發(fā)布《明晰路徑推動企業(yè)數(shù)字化轉型》白//皮//書,通過深度解析制造企業(yè)在尋求數(shù)字化、智能化轉型過程中所面臨的機遇和挑戰(zhàn),全面呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉型的清晰路徑和體系化舉措,有助于顯著提升企業(yè)管理運營表現(xiàn)。白//皮書從物聯(lián)網(wǎng)的視角分析,強調企業(yè)需要通過打通產品生命周期、資產運營以及業(yè)務履約三大價值鏈,評估其管理運營和數(shù)字化水平,并采用具有針對性、可量化的“狀態(tài)機”模型明晰實施路徑,以找到適合自身的數(shù)字化轉型之路。
西門子2019 年與《哈佛商業(yè)評論》共同展開的一項針對700 多位制造企業(yè)CEO 的調查結果顯示,盡管大多數(shù)企業(yè)積極地嘗試和推動企業(yè)數(shù)字化升級,僅有不到10%的傳統(tǒng)制造企業(yè)能真正通過數(shù)字化升級推動企業(yè)管理運營的價值提升,并終完成數(shù)字化轉型。缺少整體業(yè)務戰(zhàn)略的、各主要價值鏈條在數(shù)字化進程中的各自為陣,以及數(shù)字化對企業(yè)管理運營表現(xiàn)的影響難以量化是導致企業(yè)難以實現(xiàn)成功數(shù)字化轉型///為顯著的三大挑戰(zhàn)。因此,系統(tǒng)性地進行企業(yè)數(shù)字化轉型尤為重要,包括梳理企業(yè)發(fā)展方向和業(yè)務目標,評估管理運營表現(xiàn),進行數(shù)字化摸底,以及實施基于中臺理念的數(shù)字化解決方案等。
白///皮書著重指出,評價一個企業(yè)的管理運營水平和數(shù)字化水平首先需要綜合考量其在三條主要價值鏈上的表現(xiàn),即產品生命周期價值鏈、資產運營價值鏈、業(yè)務履約價值鏈,以及其數(shù)字化能力基礎和數(shù)字化應用情況。不同價值鏈上的多個環(huán)節(jié)可以運用中臺技術和IoT連接技術來打破各個獨立子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)源之間的壁壘,實現(xiàn)價值鏈之間的數(shù)據(jù)融合和協(xié)同,從而有效管理企業(yè)級數(shù)據(jù)資產。
白///皮書中還*引入“狀態(tài)機”概念,助力企業(yè)達成可量化的數(shù)字化轉型實施路徑。“狀態(tài)機”結合了數(shù)字化管理運營特征象限圖,幫助企業(yè)對其數(shù)字化管理運營進行有針對性的分析和提升。這樣,企業(yè)不僅可以知道其在管理運營上的薄弱環(huán)節(jié),還可以清晰地了解哪些數(shù)字化手段可以提升這些薄弱環(huán)節(jié),從而通過數(shù)字化賦能企業(yè)的管理運營。
“數(shù)字化和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)正在深刻地改變著世界,通過數(shù)字化賦能企業(yè)運營管理并創(chuàng)造價值無疑已是大勢所趨。”西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、物聯(lián)網(wǎng)服務事業(yè)部總經理朱驍洵博士表示,“西門子自成立以來,一直不斷對自己的運營管理表現(xiàn)進行思考和調整,并在數(shù)字化浪潮下推行了一系列卓有成效的戰(zhàn)略轉型。我們希望通過對自身數(shù)字化轉型的經驗和行業(yè)專長的總結與提煉,幫助更多的工業(yè)及相關服務業(yè)企業(yè)明確他們的數(shù)字化轉型路徑,進一步釋放強大的生產力。”
西門子物聯(lián)網(wǎng)服務事業(yè)部成立于2019年4月1日,根據(jù)全面的方法//論來制定戰(zhàn)略,并通過在企業(yè)全價值鏈中創(chuàng)建、規(guī)劃和交付端到端的解決方案,為客戶定制專屬的數(shù)字化路徑。西門子物聯(lián)網(wǎng)服務事業(yè)部在十個國家擁有超過七千名員工。在中國,該事業(yè)部擁有近百名咨詢顧問及數(shù)百名物聯(lián)網(wǎng)設計實施專家。
公司簡介:
蜀乾關注先進技術,銷售*各大的自動化產品,工業(yè)智能機器人,西門子數(shù)控系統(tǒng),伺服系統(tǒng)和運動控制系統(tǒng)等。公司擁完善齊備的西門子數(shù)控產品倉庫,可隨時根據(jù)客戶需求提供優(yōu)質的售前售后服務。同時,我司為中國的智能裝備制造業(yè)提供解決方案和數(shù)控機床信息化聯(lián)網(wǎng),提供機床和加工中心的數(shù)控改造及技術支持,零部件的檢測維修等。展望未來,立足工業(yè)4.0,我們將為制造型企業(yè)和過程工業(yè)企業(yè)提供可擴展性的解決方案,完成被改造企業(yè)和端到端的數(shù)據(jù)集成,從而實現(xiàn)整個價值鏈的全面而*的數(shù)字化。
我司產品主要供應于中國航天工業(yè),中國高鐵集團,中國各大鋼鐵制造集團公司,各汽車制造集團公司,世界500強外資企業(yè)和中國民營企業(yè)等。產品廣泛適用于車、銑、磨、刨、鉆等金屬切削機床和各類機床設備及航天、高鐵、鋼鐵、汽車、造船、軍工、重工、電子、電機、制藥、醫(yī)療、紡織、印刷、輕工、包裝、廣告媒體等領域。
展望未來,中國已進入了經濟“新常態(tài)”格局,企業(yè)面臨轉型升級的關鍵時刻,面向即將到來的工業(yè)4.0時代,上海蜀乾將緊追時代步伐,致力于將電氣化,自動化,數(shù)字化智慧的力量融入于各行各業(yè),為中國的制造行業(yè)升級轉型貢獻一份力量。
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